サービス
「計画」だけでなく「定着」まで責任を持つ。
DX推進において、最大の課題は「計画は立てたが、実行に移せない」「導入はしたが定着しない」
というギャップです。
私たちフューチャーバリューパートナーズは、現状診断から実行支援、教育・定着まで、
ワンストップで伴走するサービスを提供します。
特に中小企業（30〜300名）で「DX人材がいない」「ベンダー依存から脱却したい」という
課題に向き合い、最終的に「内製化」（自走化）できる組織づくりをサポートします。
3つのサービス
| カテゴリ | サービス名 | 価格帯 | 内容・特徴 |
|---|---|---|---|
| 入り口（初期段階） | DX/IT現状診断＋推進計画 | 50〜200万円 | ・業務/システム可視化 ・3年ロードマップ策定 ・期間：2〜4週間 ・現状から5年後までのシナリオを作成 |
| 本命（継続支援） | 伴走型PM/PMO＋定着支援 | 50〜200万円 | ・週次定例・ベンダー管理 ・推進メンバーへのOJT（教育） ・内製化移行支援 ・ロードマップ進捗の見直し |
| 拡張（人材育成） | B2B研修 / B2C講座 | B2B：20万円〜 B2C：3,000円〜 | ・B2B：DXリテラシー研修、PM/PMO研修、階層別研修 ・B2C：動画講座、オンライン講座、コミュニティ運営 |
入り口（初期段階）から本命（継続支援）へと段階的に進むことで、
貴社のDX推進が「一過性のプロジェクト」ではなく「継続的な組織能力」へと高まります。
教育（B2B研修 / B2C講座）は、各段階と並行して提供でき、
現場リーダーやエンジニアのスキルアップを実現します。
支援の流れ
- Plan（計画）：現状分析・ロードマップ策定・推進体制検討
- Do（実行）：システム導入・プロセス改善・ベンダー管理
- Feedback（改善）：進捗確認・課題抽出・軌道修正
- Coaching（教育）：OJT・研修・メンバーのスキルアップ支援
- Deposit（定着）：内製化移行・自走化・文化醸成
このサイクルを回すことで、DXは「外部のコンサル頼み」から「自社の力で回せる体制」へと進化します。
特に「Coaching（教育）」と「Deposit（定着）」を重視することで、
人事異動やコンサル終了後も、組織としてDXを推進し続ける能力が根付きます。
想定対象
【中小企業（従業員30〜300名）】
DX推進の必要性は感じているが、人材が不在。外部支援で現場の力を引き出したい企業。
ベンダー依存から脱却し、内製化・自走化を目指す。
【ベンダー依存を脱却したい大企業の部門】
情シスが多忙で、事業部のDXは後回し。専門人材がいない部門をサポート。
本社方針の「自走化」「内製化」推進に向け、現場力を高める。
【DX推進リーダー・DX人材育成担当】
「計画は立てたが進まない」「ツール導入の定着に課題がある」
そうした壁を、現場とのコミュニケーション・教育を通じて突破したい。
これらの課題は「技術がない」のではなく、「推進体制」「人材育成」「変革マインド」が
不足していることがほとんどです。
私たちは、貴社の現場に入り込み、共に課題を解き、メンバーのスキルと自信を高めることを
何より大切にしています。
料金について
上記の価格帯は目安です。
貴社の現状、課題、スケール、期間によって、最適なプランと料金をご提案させていただきます。
初回相談は無料ですので、まずは気軽にお問い合わせください。
こんな相談をいただいています
- 「DXの定義がうちの組織で統一されていない。どこから手をつけるべき？」
- 「システム導入は成功したが、現場が活用しない。定着させるにはどうする？」
- 「PMO機能を作りたいが、人材がいない。外部と一緒に立ち上げられる？」
- 「デジタル人材を育成したい。研修だけでなく、実務を通じた育成を希望」
- 「3ヵ年のDXロードマップを作成済みだが、Year2の実行に向けてプロジェクト体制を整えたい」
- 「クラウド移行を予定しているが、セキュリティやガバナンスをどう設計すればよいか相談したい」
まずは相談してみませんか？
初回相談は無料です。
お役立ち資料の提供、現状診断のご提案、進め方のご説明など、
貴社に最適なサポート方法を一緒に考えさせていただきます。
お気軽にお問い合わせください。